رشد دوبرابری جذب دانشجویان بین‌الملل
بر اساس این گزارش، در سال ۱۴۰۴ و علیرغم نوسانات ارتباطی و شرایط ویژه بین‌المللی، تعداد دانشجویان بین‌الملل دانشکده بیش از دو برابر افزایش یافت. این موفقیت با رویکردهای حمایتی نوینی همچون برگزاری نخستین جشن خوشامدگویی، ترجمه سؤالات پرتکرار (FAQ) به زبان‌های مقصد، و راه‌اندازی سیستم‌های ارزشیابی آنلاین همراه بود.
یکی از شاخص‌ترین اقدامات در این حوزه، اجرای طرح «منتورینگ» بود که در آن هر دانشجوی بین‌الملل با همراهی دو دانشجوی ایرانی در گروه‌های حمایتی قرار گرفت؛ مدلی که به دلیل اثربخشی بالا، به الگویی برای سایر بخش‌های دانشگاه تبدیل شد.

تحول در برندینگ و هویت بصری دیجیتال
در راستای ارتقای برندینگ دانشکده، معاونت بین‌الملل با فعال‌سازی چهار پلتفرم تخصصی (لینکدین، توییتر، فیس‌بوک و اینستاگرام) حضور دانشکده را در فضای آکادمیک جهانی تثبیت کرد. برگزاری کارگاه‌های آموزشی تخصصی برای اعضای هیئت علمی جهت بهره‌برداری از ظرفیت‌های شبکه‌های اجتماعی (به‌ویژه لینکدین)، به‌روزرسانی سایت بین‌الملل و تولید فیلم معرفی دانشکده با بهره‌گیری از فناوری هوش مصنوعی، از دیگر اقدامات این واحد در جهت برندینگ هوشمند بوده است.

توسعه همکاری‌های علمی و اصلاح ساختارها
نرخ مشارکت صددرصدی اعضای هیئت علمی در عرصه‌های بین‌المللی اعم از آموزش دانشجویان، حضور در کنگره‌های معتبر جهانی و همکاری در مقالات بین‌المللی، نشان‌دهنده ارتقای عدالت آموزشی و پژوهشی در دانشکده است.

از دیگر دستاوردهای کلیدی این معاونت می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
راه‌اندازی رشته‌های جدید کارشناسی ارشد پرستاری و کارشناسی مامایی در سبطین (با چشم‌انداز جذب دانشجو در سال جاری).

 ایجاد دیتابیس جامع فارغ‌التحصیلان دانشکده در سراسر کشور جهت تقویت ارتباط با دانش‌آموختگان.

رفع چالش‌های اساتید در برنامه ریزی رفت و آمد به سبطین وایجاد رضایت خاطر اعضای هیئت علمی 

 تدوین سه دستورالعمل اجرایی برای توزیع عادلانه و شفاف منابع بین‌المللی